ただでさえやることが多いのに、更に戦術を付け加えることは本当に正しいのか？ 限られたリソースを、重要なポイントに集中させることが 弱者の生き残る道。 じゃあ、どこにポイントがあるのか？ どこにリソースをつぎ込むのか？ 僕の意思決定基準はこの３つ…

下りのエスカレーターで登るのか、のぼりのエスカレーターで登るのか？ 時代の流れを読む。 情報があれば未来が予測出来る。 例えば、今、うちの会社は コンセプトとしては 「京都」「インバウンド」「野菜（健康志向）」 という流れに乗っている。 また集客…